法人向け 社員教育サービス品質管理研修（SQC）
品質管理研修（SQC）
現場のデータで不良を減らす
「後追い対応」から「未然防止型」へ
統計的品質管理（SQC）の考え方と手法を、貴社の製品・工程に合わせた全12回のプログラムで解説します。QC七つ道具・管理図・工程能力・QCストーリーまでを、現場に定着するまで伴走してご支援します。
CHALLENGES
こんな課題はありませんか
これらの多くは、担当者個人の力量ではなく「データで品質を語る仕組み」が整っていないことに原因があります。本研修は、その仕組みを現場に根づかせるための社員教育です。
不具合が起きてから対応する「後追い」から抜け出せない
原因分析が担当者の経験に依存し、組織の知識として残らない
同じ不良が繰り返し発生し、横展開されない
検査で品質を確保する構造で、工程で作り込めていない
データはあるが、現場の判断や改善に活かせていない
若手・中堅への品質教育を体系立てて行えていない
WHAT YOU GAIN
このサービスでできること
基礎から実践までを体系的に学び、受講後に自社のデータで品質を判断・改善できる状態を目指します。
ばらつきをデータで捉え、工程を数値で管理できるようになる
QC七つ道具・管理図・工程能力（Cp/Cpk）を実際に使えるようになる
QCストーリーに沿って、チームで問題解決を進められるようになる
属人的な対応から、誰が担当しても同じ品質改善ができる組織へ
CURRICULUM
カリキュラム（全12回）
基礎概念からケース演習まで、段階的に習得できる構成です。
| 回 | テーマ | 学ぶこと |
|---|---|---|
| 第1回 | 品質管理の基本概念 | 品質とQCDS・狩野モデル・ばらつき・QC/TQC/TQM |
| 第2回 | データの取り方と整理 | データと情報の違い・定量/定性・サンプリング |
| 第3回 | データの見える化 | 度数分布表・ヒストグラムの読み方 |
| 第4回 | ばらつきの理解 | 平均・範囲・分散・標準偏差 |
| 第5回 | QC七つ道具① | チェックシート・グラフ・パレート図 |
| 第6回 | QC七つ道具② | 特性要因図・散布図・層別 |
| 第7回 | 管理図の基本 | 偶然原因と異常原因・管理限界 |
| 第8回 | 管理図の種類 | 計量値/計数値・Xbar-R管理図 |
| 第9回 | 工程能力 | 規格とばらつき・Cp/Cpk・評価基準 |
| 第10回 | 相関と回帰 | 相関係数・回帰直線 |
| 第11回 | 問題解決プロセス | QCストーリー・問題と課題の違い |
| 第12回 | 総合演習 | 不良データの分析・対策立案・発表（ケーススタディ） |
※ 回数・順序・題材は、貴社の製品・工程に合わせて調整します。特定テーマのみの短期実施も可能です。
FEATURES
研修の特長
01
統計の専門性
品質工学・統計手法に精通したコンサルタント／分析エンジニアが講師を担当します。
02
三現主義
現場・現物・現実に寄り添い、貴社の実データと工程を題材に進めます。
03
カスタマイズ
業種・製品・受講者のレベルに合わせて、内容と演習を設計します。
04
伴走と定着
一過性で終わらせず、社内人材の育成による定着まで支援します。
FLOW
導入の流れ
お問い合わせ ― フォームまたはお電話でご連絡ください
秘密保持契約（NDA） ― 必要に応じて締結します
ヒアリング ― 課題・対象者・目的を確認します
カリキュラムのカスタマイズとお見積り
研修の実施 ― 対面／オンラインで実施します
振り返りと定着支援 ― 現場展開をフォローします
PRICING
料金の考え方
個別お見積り
定価は設けていません。受講人数・回数・実施形式（対面／オンライン）・カスタマイズの範囲に応じて、個別にお見積りします。教育目的・公費でのご対応もご相談ください。
初回のご相談・現状診断は無償
RESULTS
導入効果（事例より）
−57%
同一症状の市場クレーム
（精密機器メーカー・翌年）
（精密機器メーカー・翌年）
20→3件
成形工程のライン停止／月
（自動車部品メーカー）
（自動車部品メーカー）
2.5→1.1ヶ月
開発リードタイム遅延の短縮
（産業機器メーカー）
（産業機器メーカー）
※ 詳細は「品質経営ホワイトペーパー」で紹介しています。
FAQ
よくあるご質問
統計の知識がない社員でも受講できますか。
はい。第1〜4回で基礎から扱うため、初めての方でも段階的に学べます。
自社のデータを使えますか。
可能です。NDA締結のうえ、貴社の実データや工程を題材に演習を設計します。
オンラインでも実施できますか。
対面・オンラインいずれにも対応します。
一部のテーマだけでも依頼できますか。
可能です。管理図や工程能力など、特定テーマの短期実施もご相談ください。
まずはお気軽にご相談ください
貴社の課題に合わせて、最適なカリキュラムをご提案します。初回のご相談・現状診断は無償です。
お電話：0120-835-761 （平日 9:00–18:00）